Baťa
拔佳
托马斯·拔佳（Tomáš Baťa ，1876 – 1932）是一位一手将自己的小作坊打造成国际企业的捷克斯洛伐克企业家。他的企业家和管理者天赋，让他成为了当时最伟大的商人之一。作为一代创业传奇，当年他曾使用过的商业策略如今依然行之有效。其生产、贸易、售后和财富管理方法，既具有创新性，又具有革新性（拔佳的管理系统）。拔佳偏好现代化的先进技术，旨在将这些方法引入公司运营的方方面面（“人负责思考，机器负责工作”）。
托马斯·拔佳；NTM
他为同事、雇员们引进了全新的激励方法，分红利润会经股份银行转至个人账户，个人从那里支取将会得到更好的利率。他试图强化员工的个人责任感，并提升大家的团队合作能力。托马斯·拔佳意识到了教育的重要性，曾创立过一间职业学校（拔佳职工学校），鼓励员工参与提升课程。
位于瓦茨拉夫广场的拔佳门店，布拉格，1929；NTM “制造产品容易，卖得出去才最重要。”
拔佳意识到一方面要制造产品，但同时也要让商品卖得好。因此，在意识到系统化经营和营销的重要性后，他拨出大量金钱进行广告和销售。他最喜欢的一句话就是“顾客就是上帝”，并因为著名的“拔佳定价”而广为人知（价钱尾数定为9，将会影响消费者的心理）。
促销页；NTM 拔佳兄弟
托马斯和扬·安东宁·拔佳（Jan Antonín Baťa）在莫拉维亚小镇兹林打造了一座现代化工业小城。1932年，托马斯不幸离世后，根据他的遗愿，他同父异母的兄弟成为了拔佳公司的唯一股东。1939年，扬也离开了祖国，定居巴西。
B
拔佳的工厂—兹林；NTM
该地区的社会条件和发展
托马斯·拔佳关注员工们的生活状况，旨在提升他们的生活水平。本着“共同工作、独立生活”的精神，他提倡花园小区的概念，并建造了一批小型附花园房屋。这些住家房屋设计别致，都拥有经典的砖制外墙面。他还创办了一家医院，为整个地区人民的现代医疗服务奠定了基础。拔佳公司的“公共福利服务部门”负责料理幼儿园、房屋物业、儿童寄宿学校、购物设施、健康和经济适用房、娱乐和运动等。托马斯·拔佳担任了很长一段时间的兹林市长，并为小城的革新和重建做出了巨大的功效。他还支持兹林地区的现代化铁路、公路小路建设。1930年，奥托罗考维茨（Otrokovice）附近的机场建设完工。
拔佳的工厂；NTM 
拔佳在兹林的房子；NTM 拔佳公司的历史
1894年，托马斯和他的哥哥安东宁、妹妹安妮共同创建了一家小型制鞋公司A.&T. 拔佳（A.&T. Baťa）。他们的目标是制造出每个人都能负担得起的鞋子。三年后，他们发现了一款名为“拔托夫卡”（baťovka）的新型制鞋材料，决定采用更经济适用的布料替代部分皮料。1900年，拔佳的第一家工厂配备上了国外引进的现代化设备。后来，该公司又采用革命性方法，引进车间管理单位方法。从那时开始，每个车间的员工都会参与到整个公司的盈亏中。渐渐地，整个公司的生产都变得规范化起来：扩大了生产，引进了新的生产工艺，进口了现代化设备。托马斯·拔佳还成立了一个营销部门，逐渐搭建起销售代表团队，以便更好、更快地销售日益增长的产品。
促销页；NTM 托马斯·拔佳的企业在全球范围内找到新市场，并建立起分公司。1919年前往美国旅行后，他深受鼓舞。拔佳十分钦佩美国企业家亨利·福特（Henry Ford）和他公司旗下的流水线生产方式。1927年，他将其引进兹林的拔佳工厂。除了生产鞋类外，拔佳还生产女士长袜、橡胶玩具和轮胎（奥托罗考维茨附件）等。1931年，在他英年早逝前，该公司拥有约30000名员工。
托马斯·拔佳（Tomáš Baťa ，1876 – 1932）是一位一手将自己的小作坊打造成国际企业的捷克斯洛伐克企业家。他的企业家和管理者天赋，让他成为了当时最伟大的商人之一。作为一代创业传奇，当年他曾使用过的商业策略如今依然行之有效。其生产、贸易、售后和财富管理方法，既具有创新性，又具有革新性（拔佳的管理系统）。拔佳偏好现代化的先进技术，旨在将这些方法引入公司运营的方方面面（“人负责思考，机器负责工作”）。
他为同事、雇员们引进了全新的激励方法，分红利润会经股份银行转至个人账户，个人从那里支取将会得到更好的利率。他试图强化员工的个人责任感，并提升大家的团队合作能力。托马斯·拔佳意识到了教育的重要性，曾创立过一间职业学校（拔佳职工学校），鼓励员工参与提升课程。
“制造产品容易，卖得出去才最重要。”
拔佳意识到一方面要制造产品，但同时也要让商品卖得好。因此，在意识到系统化经营和营销的重要性后，他拨出大量金钱进行广告和销售。他最喜欢的一句话就是“顾客就是上帝”，并因为著名的“拔佳定价”而广为人知（价钱尾数定为9，将会影响消费者的心理）。
拔佳兄弟
托马斯和扬·安东宁·拔佳（Jan Antonín Baťa）在莫拉维亚小镇兹林打造了一座现代化工业小城。1932年，托马斯不幸离世后，根据他的遗愿，他同父异母的兄弟成为了拔佳公司的唯一股东。1939年，扬也离开了祖国，定居巴西。
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拔佳的工厂—兹林；NTM
该地区的社会条件和发展
托马斯·拔佳关注员工们的生活状况，旨在提升他们的生活水平。本着“共同工作、独立生活”的精神，他提倡花园小区的概念，并建造了一批小型附花园房屋。这些住家房屋设计别致，都拥有经典的砖制外墙面。他还创办了一家医院，为整个地区人民的现代医疗服务奠定了基础。拔佳公司的“公共福利服务部门”负责料理幼儿园、房屋物业、儿童寄宿学校、购物设施、健康和经济适用房、娱乐和运动等。托马斯·拔佳担任了很长一段时间的兹林市长，并为小城的革新和重建做出了巨大的功效。他还支持兹林地区的现代化铁路、公路小路建设。1930年，奥托罗考维茨（Otrokovice）附近的机场建设完工。
拔佳公司的历史
1894年，托马斯和他的哥哥安东宁、妹妹安妮共同创建了一家小型制鞋公司A.&T. 拔佳（A.&T. Baťa）。他们的目标是制造出每个人都能负担得起的鞋子。三年后，他们发现了一款名为“拔托夫卡”（baťovka）的新型制鞋材料，决定采用更经济适用的布料替代部分皮料。1900年，拔佳的第一家工厂配备上了国外引进的现代化设备。后来，该公司又采用革命性方法，引进车间管理单位方法。从那时开始，每个车间的员工都会参与到整个公司的盈亏中。渐渐地，整个公司的生产都变得规范化起来：扩大了生产，引进了新的生产工艺，进口了现代化设备。托马斯·拔佳还成立了一个营销部门，逐渐搭建起销售代表团队，以便更好、更快地销售日益增长的产品。
托马斯·拔佳的企业在全球范围内找到新市场，并建立起分公司。1919年前往美国旅行后，他深受鼓舞。拔佳十分钦佩美国企业家亨利·福特（Henry Ford）和他公司旗下的流水线生产方式。1927年，他将其引进兹林的拔佳工厂。除了生产鞋类外，拔佳还生产女士长袜、橡胶玩具和轮胎（奥托罗考维茨附件）等。1931年，在他英年早逝前，该公司拥有约30000名员工。
